时不我待 未来已来 我院召开“改革发展”管理工作会
目前，国企医院改革已进入关键阶段。为凝聚全院奋进力量，增强紧迫感、提升行动力、跑出加速度，3月30日，五冶医院以三月管理工作会为契机，探讨医院改革之际的发展之路。医院领导班子、各科室主任、护士长和职能部门主任参加会议，医院党委书记、院长张玲作重要讲话。
会上，医院总会计师文亚君从医院2021年医院运营情况、临床科室运营情况、运营中存在的问题等多个方面全面解析了医院2021年全成本核算。医院党委副书记王洪彬传达了通用技术环球医疗集团2022年工作会精神、2021年度业绩数据和2021年度优秀集体和个人表彰等内容。医院副院长黎英传达了成都市2022年卫生健康工作要点并对疫情防控工作进行部署，强调要加强清明假期、特殊人群、重点区域等管控。
张玲同志在讲话中对目前医院所处的历史阶段和发展形势作了全面分析，再次强调医院要紧跟改革步伐，吹响奋进之号角，书写发展新篇章。她认为，改革在即，医院将面临多方面变化，应全力以赴做好准备，迎接新的挑战。因此，她要求：
一是传承五冶文化基因，主动融入环球集团。新时期新发展新征程，我们要做好“加法”，在传承五冶优秀文化基因的同时，主动融入环球集团新的文化理念，尽快适应集团的管理模式，让两种优秀文化都能真正渗透到每一名员工的“骨子”里，转化为超强的行动力。
二是坚持目标导向，抓好战略解码。要以目标为导向，做好战略洞察、战略规划、战略解码，加大学科建设力度，提升医疗技术水平，提高医疗服务质量，向“专、精、优”方向发展，使医院拥有差异化的核心竞争力。
三是紧跟时代脉搏，传播医院品牌。数字化、信息化是医院现代化发展中的必然道路，因此一定要打破陈规，转变观念、与时俱进，利用新媒体优势，向更多的人传播医院品牌，传播健康理念，服务于更多的人，让更多人享受到优质医疗资源。
四是遵循“十六字”方针，赢得全新局面。“环境舒适、技术过硬、服务一流、运营高效”是环球医疗集团发展的十六字方针。五冶医院将在打造花园式医院、发扬工匠精神精细雕琢技术、品质服务提升、运营优化完善上下功夫，真正做到环境舒适、技术过硬、服务一流、运营高效，实现新发展阶段的良好开局。
改革迫在眉睫，步履势必铿锵。时不我待，未来已来，五冶医院将紧抓改革发展契机，按下“快捷键”，跑出快节奏，用奋斗描绘改革发展的新画卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
会后，根据近期国内较为严峻的疫情形势和上级党委对疫情防控工作的指示精神，张玲同志再次强调全院要做好疫情防控管理、突发公共事件和紧急情况的应急处置能力，抓牢抓实抓细医院各项管理规定，确保医院安全平稳运行。她强调要做到“坚持坚守坚定”的“三坚”原则，一刻也不得麻痹、不得厌战、不得松劲！
