为了提高医院服务质量，五冶医院领导班子周一参与临床晨交班，这是班子成员深入科室调查研究的基本过程，是领导班子带领机关职能部门检查工作、现场办公、解决问题的途经，也是对临床科室工作的考核。院长张玲要求院领导班子和职能部门主任每周一上午7:55分别深入临床科室，参与晨交班。临时决定查房当日的被查科室，避免预先通知而出现弄虚作假的现象。

4月23日（周一）上午7:55，张玲院长率先垂范，参与了内二科晨交班，本次属于突击检查性质。针对内二科医生、护士的晨交班，张院长提出了两点意见：

第一，护士交班必须对病人的病情变化交代清楚。

第二，医生的晨交班。

1.医生必须能够现场说明清楚每位病人的病史，这是检验医生在管理病人的质量。

2.医生交班一定要突出重点，言简意赅。先说明新病人的病情，再说明重病人的病情，其他病人无需说明。

3.建议科主任对科室一季度的经营管理情况在科室周学习时，对科室所有医护人员进行说明，实现科室民主化管理。

院领导及职能部门主任进行医疗行政查房既是为保障医疗安全，建立医疗质量管理长效机制的常态化检查，也是“质量万里行”活动的组成部分，通过检查了解科室存在的问题，督促科室进行积极、及时整改，以求进一步提高医疗管理水平和医疗质量，保障医疗安全，促进科室管理科学化、标准化、规范化，同时，有利于改进工作和提高工作效率：通过这种方式，在了解科室多方面情况的同时，也发现科室在管理、专科发展、工作成效等方面的差距，这为科室的发展提供了努力的方向。另一方面，有利于沟通院领导和各级人员之间的感情以调动职工的积极性：实质上也是深入基层进行调查研究的过程。既能了解到各科室的工作情况，又能了解到科室和职工的要求和困难。各个科室和各级工作人员，通过这种方式，能有机会和院长面对面的交谈，对医院管理和医院的发展提出建议，促进沟通感情，相互理解，达成共识，为医院的发展共同努力。

                                        【供稿：院办】