医院新一届两级管理团队已搭建完成,为了帮助科主任理清管理思路,感悟管理上所存在的问题,医院于4月23日,组织召开培训研讨会,会议由院长张玲主持,各职能部部门主任、各临床科室主任,共计29人参加研讨并发言,各位参会者分别根据如何培养团队成员的归属感、如何建设一支和谐的团队和管理中的案例分享三个主题,结合日常管理工作,充分准备积极发言。
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放射科主任的发言引起所有参会人员的共鸣,他结合日常工作,阐明了对团队的概念和如何培养团队归属感的独特见解,也以精彩的发言,博得阵阵掌声。研讨发言后,张院长结合发言及管理要求,对参会人员进行培训,重点从如何转变员工的观念和人才理念谈了具体的要求,并为新上任的年轻的科主任介绍了简单的、成功的管理法则。她强调所有的事都要以提升自身综合素质为基础,作为中层干部要具备信任他人的品质,简简单单的做事、简简单单的做人,努力工作,努力履职。同时,张院长表示下一步医院装修即将启动,要求各临床科室既要保障经营和管理,又要确保装修的进展和进度,要提前做好各项准备,将风险和损失降至最低,确保装修期间医院医疗质量和医疗安全。